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集团股份公司召开总部机关机构改革总结暨制度建设启动会
来源:直属机关 作者:记者 肖华 邓雯雯 时间:2019-06-12
  6月12日,集团股份公司召开总部机关机构改革总结暨制度建设启动会。集团股份公司党委书记、董事长陈晓华强调,要强化责任意识,担当作为、狠抓落?#25285;?#20197;全新的组织架构和制度体?#25285;?#20419;进总部规范高效运作,推动集团各项战略部署落地。


大会现场

  集团股份公司党委副书记、副总经理郭成洲主持会议。纪委书记宋领通报了总部机关机构改革、职能调整情况。副总经理任建国宣读“成立公司制度建设与管理委员会”文件并就制度建设作相关安排。董事会秘书彭立权宣读“公司所属单位机关机?#32929;?#32622;指导方案”。

  陈晓华在讲话中指出,在公司首次党代会胜利闭幕之际,召开总部机关机构改革总结暨制度建设启动会,是贯彻落实党代会精神的重要举措。总部机关机构改革和制度建设是两项非常重要的基础性工作,具有管全局、管根本、管长远的重要作用。

  关于总部机关机构改革,陈晓华指出,本轮改革全面明晰了公司“战略+经营”强总部管控定位,构建了“1+1+6”国内市场开发体?#25285;?#20248;化了在建项目管理体?#25285;?#23436;善了投资管理体?#25285;?#25171;造了“2+5+1”党建和干部组织体?#25285;?#37325;构了综合考核体?#25285;?#23436;善了合规管理体?#25285;?#21508;项工作成效显著。此次改革既严格遵循了中国能建整体战略部署,又充分考虑了公司发展实际,改革不是小修小补,而是大刀阔斧;不是细枝末节,而是建梁架柱;不是东拆西补,而是系?#25345;?#26500;,做到了坚持“优化、协同、高效”、坚持瘦身和健身相结合。要深入贯彻落实总部机关机构改革要求,确保总部机关有效发挥管控效能,提升部门管理水平,强化服务意识,转变机关作风;各子企业要根据机关机?#32929;?#32622;指导方案,结合实际加快机关机构改革。

  关于制度建设,陈晓华指出,制度建设作为总部机关建设的重要内容,不仅是打造“强总部”的配套工程,更是治企之重器。要充分认识制度建设是实?#21046;?#19994;战略目标的有效保障、依法治企和合规经营的重要手段、提升管理水平的根?#23601;?#24452;、实现高质量发展的迫切需要。要?#26082;?#25226;握制度建设的内涵和着力点,按照“一个体系、两个方面、三个层次、四项制度、五大理念”,从提高制度建设质量、强化制度可操作性、契合国际惯例、增强制度执行力、抓好制度全生命周期管理、领导干部带?#20998;蔥小?#31361;出公司管理特色等七个方面重点着力。

  陈晓华指出,各单位要强化组织领导,抓好责任落?#25285;?#21152;强指导协调,联动协同推进;立足客观实际,注重实用实效;加强宣传动员,深化思想认同;建立考评机制,抓好落地运行;加强经验总结,建设制度文化。

  集团股份公司领导黄浩、邓银启、龚祖春、王一?#30784;?#20911;兴龙、吴平安、徐志国,高管刘灿学、李恩义、郭光文,专职副总师、专职董事、监事会主席,直属机关职能部门正副职,市场开发代表处、公司所属单位、直管项目公司、直管海外机构主要负责人参加会议。

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